UC 21,629.04/USD 34,126.31

UC 26,066.68/USD 41,128.00

Prazo de envio: 2 Março 2024

Sob a supervisão direta do Responsável pelo programa de Segurança Alimentar e Gestão da Vulnerabilidade, o titular do cargo preparará os dossiers técnicos necessários a apresentar sobre a redução da insegurança alimentar e da vulnerabilidade das populações. Prepara projetos de relatórios e participa em convites à apresentação de propostas.

FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES

·       Prepara relatórios técnicos sobre projetos e programas de segurança alimentar

·       Analisa projetos de segurança alimentar implementados por atores regionais ou nacionais

·       Implementa projetos e programas de segurança alimentar a nível regional e nacional

·       Recolhe dados e informações sobre projetos e programas de segurança alimentar

·       Identifica necessidades e organiza seminários de reforço das capacidades dos intervenientes em várias questões de segurança alimentar

·       Capitaliza ações no terreno e a identificação de práticas inovadoras de segurança dos alimentos

HABILITAÇÕES LITERÁRIAS E EXPERIÊNCIA

·       Possuir um Certificado de Técnico Superior/Diploma Nacional Ordinário ou equivalente em Gestão de Programas, Segurança alimentar ou um domínio especializado relevante de uma universidade reconhecida.

·       Pelo menos cinco (5) anos de experiência profissional relevante num sistema nacional ou regional de prevenção e gestão de crises alimentares (ou seja, criação, gestão, acompanhamento e avaliação de redes de segurança e de reservas de segurança alimentar).

·       Excelente conhecimento dos sistemas de prevenção e gestão de crises alimentares e sólida experiência na análise da segurança alimentar e da vulnerabilidade das populações, tanto em zonas rurais como urbanas.

·       Sólidos conhecimentos de gestão de reservas alimentares, nutrição e gestão de crises alimentares, bem como de gestão de programas e projetos em domínios conexos.

LIMITE DE IDADE

Ter menos de 50 anos. Esta disposição não se aplica a candidatos      internos                                                                                                       

COMPETÊNCIAS-CHAVE DA CEDEAO

·       Demonstra paixão e empenho nos princípios, valores e ética do serviço público e na prática da responsabilidade na gestão do setor público.

·       Possui um sólido conhecimento dos conceitos e abordagens de gestão da mudança para permitir iniciativas de reforma e modernização, mobilizar as pessoas para a mudança, conduzir transições e garantir a sustentabilidade.

·       Demonstra a capacidade de estabelecer parcerias com as partes interessadas internas e externas.

·       Identifica e explora sinergias com outros departamentos e agências especializadas para atingir os objetivos.

·       Está pessoalmente empenhado em fazer avançar os objetivos da CEDEAO.

·       Apoia ativamente as políticas e os princípios de gestão da diversidade, agindo como um modelo a seguir e defendendo as políticas e os princípios da diversidade.

·       Identifica os obstáculos aos princípios de equidade, justiça e transparência, à monitorização dos indicadores de diversidade para o planeamento e desenvolvimento de programas e à criação de um local de trabalho livre de discriminação e assédio.

·       Possui um conhecimento profundo das instituições e agências especializadas da CEDEAO e das suas relações, bem como uma melhor compreensão dos países membros, das suas oportunidades e desafios sociais, económicos e políticos, dos seus laços culturais e geopolíticos e dos seus interesses comuns partilhados.

·       Demonstra conhecimento do quadro jurídico da CEDEAO e das suas abordagens ao desenvolvimento de políticas.

·       Tem um conhecimento profundo dos acordos de parceria da CEDEAO, dos programas e projetos setoriais, das políticas e práticas em matéria de contratos públicos, finanças e recursos humanos, bem como das reformas internas e das iniciativas de desenvolvimento das capacidades.

·       Pensa de forma criativa.

·       Faz compromissos, compreendendo as potenciais vantagens e desvantagens de uma ideia ou plano de ação.

·       Capacidade para analisar colaborações ou relações de trabalho entre agências e instituições, reconhecer potenciais obstáculos ou desafios e propor soluções ou alternativas para atingir prioridades estratégicas.

·       Capacidade de obter informações, pareceres e recomendações de diferentes fontes para fundamentar decisões, produzir conclusões e promover a mudança.

·       Comunica questões complexas de forma clara e credível a um vasto leque de audiências, utilizando a comunicação bidirecional para obter contributos e a compreensão dos outros.

·       Cria estrategicamente redes e contatos para apoiar ideias, iniciativas e diretivas.

·       Assegura o desenvolvimento e a aplicação de planos de comunicação para que o público seja informado em tempo útil.

·       Capacidade de articular claramente as ligações entre a estratégia da organização e os seus objetivos.

·       Define claramente objetivos compatíveis com as estratégias.

·       Antecipa os riscos e os imprevistos no planeamento.

·       Utiliza o tempo de forma eficiente.

·       Estabelece expetativas de desempenho, inspira a excelência e reconhece o desempenho.