Oficial de Programa Principal, Planificação, Programação e Coordenação
31 Jan, 2024POSIÇÃO | Oficial de Programa Principal, Planificação, Programação e Coordenação |
CÓDIGO DO CARGO | 20000118 |
INSTITUIÇÃO | Comissão da CEDEAO |
GRAU | P5 |
AGÊNCIA | |
SALÁRIO ANUAL | UC66,123.98/USD104,330.42 |
STATUS | Permanente |
DEPARTAMENTO | Vice-Presidente |
DIRECÇÃO | Planificação Estratégica, Monitorização e Avaliação |
DIVISÃO | Planificação, Programação e Coordenação |
SUPERVISOR DIRECTO | Director |
SUPERVISANDOS |
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LOCAL DE AFECTAÇÃO |
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b43ppoplanprogcoord@ecowas.int | |
VISÃO GERAL DA FUNÇÃO:
Sob a supervisão do Director de Planificação Estratégica, Monitorização e Avaliação, o Oficial de Programa Principal para a Planificação, Programação e Coordenação é responsável pela coordenação da implementação do Quadro Estratégico Comunitário (QEC), bem como dos programas de trabalho a médio prazo das instituições e agências.
FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES
QUALIFICAÇÕES ACADÉMICAS E EXPERIÊNCIA
LIMITE DE IDADE Ter menos de 50 anos. Esta disposição não se aplica a candidatos internos
PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS EXIGIDAS PELA CEDEAO
· Capacidade de liderar programas e projetos que lhe são atribuídos, garantindo a perícia necessária em termos de gestão e operação exigida para o cumprimento do mandato da organização. · Capacidade de liderar pelo exemplo e organizar o trabalho em equipa para incentivar a cooperação a fim de alcançar resultados almejados, defender e criar impulso para a mudança e promover o engajamento dos funcionários; desenvolver e implementar controlos internos para o programa piloto a fim de gerir potenciais barreiras à implementação. · Capacidade de respeitar a cadeia de comando de maneira apropriada. · Excelentes competências de autogestão, demonstrando ética e integridade, confidencialidade e respeito pelos controlos internos de regras, delegações e transparência. · Capacidade de reunir competências/conhecimentos complementares, avaliar contribuições individuais e reconhecer/abordar realizações e deficiências de uma maneira que traga sucesso contínuo à organização. · Conhecimento de gestão de programas em um nível normalmente adquirido com uma certificação em gestão de programas. · Capacidade de pesquisar pontos de referência e tendências para trazer as melhores recomendações para o desenvolvimento e melhoria de programas/projetos que melhor sirvam a comunidade/organização. · Competências interpessoais e de trabalhar em rede bem desenvolvidas para buscar feedback, informações e dados de uma rede de profissionais de vários países/setores/organizações e para identificar e priorizar os requisitos mais essenciais da comunidade. · Capacidade de gerir e coordenar iniciativas de gestão de clientes e fazer recomendações. · Capacidade de desenvolver e implementar as melhores práticas de serviços ao cliente. · Capacidade de desenvolver e implementar planos, programas e iniciativas de gestão das partes interessadas para obter adesão a novas iniciativas, a fim de melhor compreender os pontos de vista divergentes, obter recursos e aumentar a perceção de sucesso.
· Capacidade e responsabilidade de incorporar as perspetivas de género e garantir a participação igual de mulheres e homens em todas as áreas de trabalho.
· Compreensão da estrutura organizacional, dinâmicas e expetativas associadas da CEDEAO que lhe são exigidas para colaborar, participar, contribuir e liderar de forma eficaz. · Conhecimento do mandato da CEDEAO, do plano estratégico/prioridades, bem como da situação económica, política e social e das tendências nos Estados-membros, no que diz respeito ao seu próprio âmbito de trabalho. · Conhecimento das melhores práticas da CEDEAO, abordagens de gestão de programas e técnicas de pesquisa para liderar e/ou contribuir para o desenvolvimento ou avaliação de programas, projetos ou iniciativas. · Conhecimento das normas e procedimentos da CEDEAO, de forma a interpretar e aplicar adequadamente o texto das diretivas, proporcionar aconselhamento técnico, orientar os outros e avaliar o desempenho.
· Capacidade de reunir informações de diferentes fontes para identificar a causa dos problemas, consequências de causas de ação alternativas, possíveis obstáculos e formas de evitar o problema no futuro. · Capacidade de decompor situações/informações muito complexas em termos simples para explicar recomendações e conclusões destinadas a resolver problemas ou melhorar operações/programas/projetos. · Capacidade de desenvolver novos insights sobre situações, aplicar soluções inovadoras para problemas e projetar novos métodos de abordar questões ou situações desconexas quando os métodos e procedimentos estabelecidos não forem aplicáveis ou não forem mais eficazes. · Capacidade de comunicar com impacto, de forma clara, concisa, sucinta e organizada, transmitindo credibilidade & confiança ao fazer apresentações, definir expectativas e explicar questões complexas.
· Exibir habilidades de escuta ativa para encorajar uma comunicação mais forte entre os membros da equipa, para mostrar cuidado e fazê-los sentir-se valorizados e para impulsionar o engajamento dos funcionários em todas as instituições e agências.
· Fluência oral e escrita em uma das línguas oficiais da Comunidade da CEDEAO (inglês, francês e português). O conhecimento de um segundo idioma será uma vantagem adicional. · Competências de gestão organizacional e de projeto/programa, com experiência significativa na identificação de prazos, metas, custos e recursos necessários para proporcionar resultados operacionais/de programas/de projetos de acordo com a abordagem de gestão baseada em resultados. · Capacidade de definir metas e alvos efetivos para si mesmo, outros e a unidade de trabalho e ajustar prioridades de trabalho ou de projeto em resposta a mudanças das circunstâncias. · Capacidade de usar a abordagem participativa no planeamento de projetos e identificar lacunas que afetam o cumprimento das expetativas do programa/projeto e de elaborar e implementar os planos de intervenção necessários para construir a tarefa desejada. · Demonstrar habilidades de escuta ativa para encorajar uma comunicação mais forte entre os membros da equipe, para demonstrar cuidado e fazê-los sentirem-se valorizados e para impulsionar o envolvimento dos funcionários em todas as instituições e agências. · Capacidade de fornecer feedback construtivo, fornecer reconhecimento, resolver deficiências e motivar subordinados diretos a trabalhar com desempenho máximo
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