Diretor executivo

29 Jan, 2024
        

 

 

PERFIL DE UNÇÕES

 
CARGO Diretor executivo
CÓDIGO DO POSTO:

 

20000674
INSTITUIÇÃO CEDEAO
CATEGORIA D1
AGÊNCIA Gabinete Regional de Projetos e Serviços da CEDEAO (ECOPS – ex RAAF/ARAA)
SALÁRIO ANUAL UC 66,788.52/USD 105,378.92
STATUS Permanente
DEPARTAMENTO Assuntos económicos e agricultura
DIREÇÃO
DIVISÃO
SUPERIOR HIERÁRQUICO COMISSÁRIO, ASSUNTOS ECONÓMICOS E AGRICULTURA
SUBORDINADOS –        Chefe da Divisão de Operações Técnicas

–        Chefe da Divisão Regional da Reserva de Segurança Alimentar

–        Chefe da Divisão de Administração e Finanças

LOCAL DE AFECTAÇÃO –        LOME, TOGO
As candidaturas deverão ser enviadas para o endereço: b44executivedirectorraafaraa@ecowas.int

 

 

VISÃO GERAL DAS FUNÇÕES

 

Sob a orientação e a supervisão da Comissão para os Assuntos Económicos e a Agricultura, o Diretor Executivo coordena todas as atividades do Gabinete ECOPS e assegura o seu bom funcionamento. Nesta qualidade, é responsável pela gestão corrente do pessoal; ii) aplica a política do serviço e coordena a execução, o acompanhamento e a avaliação dos projetos e programas destinados a cumprir o mandato da direção; iii) gere os recursos postos à disposição da direção de forma eficaz e eficiente e assina todos os documentos.

 

FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES

·       Prepara e apresenta o programa e o orçamento do Gabinete ECOPS ao Comissário para os Assuntos Económicos e a Agricultura.

·       Coordena a definição da estratégia de intervenção do Gabinete ECOPS.

·       Apresenta o(s) plano(s) de trabalho do Comissário para os Assuntos Económicos e a Agricultura e acompanha a sua execução.

·       Desenvolve instrumentos de acompanhamento das atividades e dos resultados alcançados com base em indicadores.

·       Ordena as despesas dentro dos limites das competências atribuídas às agências da CEDEAO.

·       Aprova as ordens de compra, as cartas de encomenda e os contratos.

·       Prepara os contratos de desempenho do pessoal.

·       Organiza e supervisiona o trabalho do pessoal e procede à avaliação.

·       Gere os conflitos laborais.

·       Verifica o cumprimento dos diferentes protocolos com as instituições parceiras.

·       Assina contratos com instituições parceiras técnicas para a execução de projetos e programas.

·       Preparar, encomendar e acompanhar as auditorias.

·       Otimização da afetação dos recursos financeiros e humanos para a realização do programa de atividades.

·       Prepara, redige e apresenta ao Comissário da Agricultura, do Ambiente e dos Recursos Naturais todas as notas, relatórios e atas relativos às atividades e operações.

·       Elabora vários relatórios técnicos e financeiros para os parceiros financeiros.

·       Coordena a comunicação, a divulgação dos resultados e a realização de todas as missões de controlo (auditorias, avaliações).

·       Desenvolve parcerias entre o Gabinete ECOPS e as OSC, as OP, as ONG e as OIG.

·       Contribui para a mobilização de recursos financeiros, técnicos e organizacionais para financiar atividades, projetos e programas de política agrícola.

 

HABILITAÇÕES ACADÉMICAS E EXPERIÊNCIA

             

·       Possuir, pelo menos, um mestrado (ou equivalente) em Economia, Economia Agrícola, Economia do Desenvolvimento ou num domínio relacionado, obtido numa universidade de reconhecido prestígio.

·       Pelo menos doze (12) anos de experiência relevante na elaboração e/ou aplicação, com base científica, de políticas públicas relacionadas com a agricultura, a segurança alimentar, o comércio agrícola, a gestão dos riscos agrícolas e alimentares ou outras atividades conexas.

·       Conhecimentos em matéria de combinação de análises económicas e quantitativas com a participação em políticas no domínio do agronegócio e do desenvolvimento de cadeias de valor e do desenvolvimento agrícola e rural.

·       Competências aprofundadas na coordenação de equipas de peritos para a identificação, formulação, gestão, acompanhamento-avaliação e execução de programas de desenvolvimento agrícola e de segurança alimentar.

·       Capacidade para desenvolver uma visão, uma missão e estratégias e centrar-se nas necessidades dos países membros e ajustar as estratégias para ter em conta a evolução das circunstâncias.

·       Competência demonstrada no planeamento e execução de estratégias e programas relacionados com a intensificação e diversificação sustentáveis dos sistemas de produção vegetal e o desenvolvimento do agronegócio no âmbito de cadeias de valor inclusivas e sustentáveis no contexto das transformações agrícolas e rurais para a segurança alimentar sustentável e a redução da pobreza.

·       Conhecimentos comprovados em matéria de análise de programas e políticas nos países em desenvolvimento relacionados com o desenvolvimento do agronegócio e das cadeias de valor, bem como com questões de desenvolvimento agrícola e rural. Capacidade técnica para desenvolver uma visão, uma missão e estratégias e centrar-se nas necessidades dos países membros e ajustar as estratégias para ter em conta a evolução das circunstâncias.

 

LIMITE DE IDADE

Ter menos de 50 anos. Esta disposição não se aplica a candidatos      internos                                                                                                       

 

COMPETÊNCIAS-CHAVE DA CEDEAO

  • Experiência de liderança sénior no estabelecimento de parcerias estratégicas, no trabalho em colaboração e na obtenção de consensos com vários intervenientes internos e externos sobre questões complexas numa organização governamental ou internacional multidisciplinar.
  • Conhecimento do mandato da CEDEAO, do plano estratégico/prioridades, bem como da situação e das tendências económicas, políticas e sociais nos Estados-membros, no que diz respeito ao seu próprio âmbito de trabalho.
  • Coerência nas ações, valores, métodos, confidencialidade, ética, medidas, princípios, expetativas e resultados que denotam um profundo empenho em fazer a coisa certa pela razão certa, independentemente das circunstâncias.
  • Capacidade para estabelecer e manter relações de trabalho eficazes com os chefes das instituições, os funcionários eleitos e os funcionários estatutários, a fim de facilitar o cumprimento das normas, promover o empenhamento, resolver conflitos e obter apoio para a mudança.
  • Capacidade de respeitar a cadeia de comando de forma adequada.
  • Capacidade para promover uma cultura em que as pessoas se responsabilizam pessoalmente pelos resultados.
  • Capacidade para assegurar a liderança, a gestão e a supervisão técnica de todas as atividades do projeto e dos resultados do programa, em conformidade com as práticas e normas jurídicas e administrativas da CEDEAO.
  • Capacidade para efetuar análises periódicas do desempenho do pessoal em conformidade com o sistema de gestão do desempenho da CEDEAO e para orientar o pessoal de modo a garantir níveis elevados de motivação, empenho, capacidade e trabalho de equipa.
  • Capacidade para supervisionar a gestão de projetos, os controlos internos e a gestão de recursos financeiros e para abordar questões de forma confiante e capaz, tomando decisões que exemplifiquem uma tomada de decisão imparcial e não partidária.
  • Capacidade de exercer a iniciativa e a desenvoltura necessárias para responder simultaneamente a uma variedade de necessidades das partes interessadas, realizar várias tarefas e obter resultados positivos.
  • Capacidade de criar sinergias com grupos de clientes e outros para atingir objetivos na definição e acompanhamento de normas e indicadores de serviço.
  • Capacidade para motivar e envolver os outros na promoção ou adoção das melhores práticas nos serviços ao cliente.
  • Capacidade para identificar e melhorar os serviços e as interações com os clientes através de redes adequadas e para criar formas inovadoras de os abordar de forma responsável e transparente.
  • Conhecimento do quadro regulamentar em matéria de anti-discriminação/direitos humanos e capacidade para desenvolver estratégias destinadas a promover um ambiente de trabalho inclusivo e uma organização saudável que respeite a diversidade cultural e a igualdade entre homens e mulheres e que não seja objeto de assédio e discriminação.
  • Compreensão dos diversos pontos de vista culturais, especialmente na África Ocidental, ser sensível às diferenças entre grupos, às questões de género e ter capacidade para contribuir, defender e/ou desenvolver políticas que sejam sensíveis às questões de género e que respondam às diferentes culturas.
  • Capacidade para promover um ambiente de trabalho interativo, diversificado e inclusivo, capaz de reunir eficazmente um amplo espetro de ideias e experiências para resolver problemas, desenvolver projetos/programas e melhorar os resultados.
  • Capacidade e responsabilidade para incorporar as perspetivas de género e assegurar a participação equitativa de mulheres e homens em todas as áreas de trabalho.
  • Capacidade de manter a objetividade na gestão de conflitos, independentemente das diferenças culturais/posições, das diferenças de género, e de encorajar o pessoal a ultrapassar preconceitos e diferenças culturais e de género.
  • Compreensão da estrutura organizacional da CEDEAO, da cultura e da dinâmica do local de trabalho.
  • Capacidade de aplicar o conhecimento do quadro jurídico da CEDEAO, das prioridades estratégicas e das normas operacionais para desenvolver/modernizar políticas e programas e/ou para implementar políticas e programas de forma sustentável e eficaz.
  • Perspicácia empresarial, social e política bem desenvolvida, demonstrando um forte empenho na visão e no mandato da CEDEAO, juntamente com um amplo conhecimento da situação/tendências económicas, políticas e sociais dos Estados-membros.
  • Sólido discernimento e capacidade de decisão em questões relacionadas com o desenvolvimento de políticas e estratégias importantes para a realização do mandato da CEDEAO e a melhoria dos resultados para os Estados-membros.
  • Capacidade para analisar relatórios, bem como a dinâmica socioeconómica e institucional, e para reconhecer áreas de potenciais obstáculos ou desafios e desenvolver soluções ou alternativas inovadoras para ultrapassar os obstáculos e atingir as prioridades estratégicas/operacionais.
  • Capacidade para antecipar e interpretar os efeitos das alterações ambientais (sociais, económicas e políticas), bem como o seu impacto e fazer recomendações.
  • Capacidade para identificar/abordar os pontos fortes e fracos, estimular a criatividade, reduzir a resistência à mudança e melhorar a realização dos objetivos estratégicos.
  • Capacidade de tomar decisões prudentes em matéria de gestão dos recursos humanos, financeiros e materiais.
  • Capacidade de ouvir ativamente e compreender as perspetivas dos outros para fazer afirmações, decisões ou recomendações informadas.
  • Capacidade de estabelecer múltiplas relações de colaboração externa para apoiar os objetivos estratégicos e operacionais; identificar as principais questões e acolher os principais intervenientes com planos de comunicação e de gestão das partes interessadas bem concebidos.
  • Capacidade de comunicar com clareza e convição, fazer apresentações convincentes que promovam novos conhecimentos, ideias e perspetivas e uma melhor compreensão das questões/desafios.
  • Demonstrar capacidades de escuta ativa para encorajar uma comunicação mais forte entre os membros da equipa, para mostrar cuidado e fazer com que se sintam valorizados e para promover a participação dos trabalhadores em todas as instituições e agências.
  • Excelentes capacidades de negociação e de gestão de conflitos, centradas na construção e no desenvolvimento de relações eficazes e de colaboração.
  • Competências em tecnologias da informação e da comunicação (TIC).
  • Facilidade de expressão oral e escrita numa das línguas oficiais da Comunidade da CEDEAO (inglês, francês e português). O conhecimento de uma outra língua será uma vantagem adicional.
  • Capacidade para preparar planos, definir objetivos claros de forma coerente e supervisionar eficazmente as práticas de gestão do desempenho para garantir o cumprimento dos objetivos e das normas.
  • Capacidade para definir objetivos/resultados eficazes e gerir a mudança de uma forma que demonstre resiliência, compostura e uma perspetiva positiva num ambiente de incerteza e ambiguidade.
  • Capacidade para permitir o desenvolvimento do talento organizacional e individual através da implementação de planos estratégicos, operacionais, programáticos, de projetos e individuais.
  • Capacidade de implementar planos, mobilizar/envolver pessoas, identificar fatores críticos de sucesso, atenuar riscos, monitorizar indicadores e feedback, iniciar medidas corretivas e desenvolver capacidades para a sustentabilidade.

·       Capacidade de instituir práticas rigorosas de controlo e avaliação e de aprender com os reveses e erros para garantir uma melhoria contínua.

 

Estados Membros