Chargé Principal de Programmes – Élaboration des Politiques et Programmes des Sports

12 Avr, 2024
INTITULÉ DU POSTE Chargé Principal de Programmes – Élaboration des Politiques et Programmes des Sports
CODE DU POSTE  20000638
INSTITUTION Commission de la CEDEAO
CATÉGORIE P5
AGENCE Centre de Développement de la Jeunesse et des Sports de la CEDEAO (CDJSC)
DÉPARTEMENT Développement humain et affaires sociales
SALAIRE ANNUEL UC 53,809.91/USD 84,901.27
STATUS PERMANENT
DIRECTION CDJSC
DIVISION Élaboration des Politiques et Programmes des Sports
SUPÉRIEUR HIÉRARCHIQUE Directeur du CDJSC
SUPERVISION ·       Chargé de Programmes – Développement des Sports

·       Chargé de Programmes – Développement des Sports Traditionnels

LIEU DE TRAVAIL OUGADOUGOU BURKINA FASO
Les candidatures devront être envoyées à l’adresse: b45pposportspolprogdeveysdc@ecowas.int

Date limite de soumission des candidatures: 15 mai 2024

 

APERÇU DU POSTE

Sous la supervision du Directeur du Centre de Développement de la Jeunesse et des Sports de la CEDEAO (CDJSC) le/la titulaire du poste est chargé(e) d’identifier, de concevoir, de proposer et de mettre en œuvre des politiques et programmes pour le développement général des sports (CDJSC) dans toute la région, notamment par le biais de collaborations avec des partenaires et d’autres organismes et autorités nationaux, régionaux et internationaux chargés des sports.

 

RÔLES ET RESPONSABILITÉS

  • Coordonner la mise en œuvre des programmes et politiques de la CEDEAO en matière de développement du sport, y compris l’harmonisation des politiques.
  • Analyser l’environnement social en vue de faire des propositions pour la mise en œuvre des politiques de développement des sports de la CEDEAO.
  • Lancer et mettre en œuvre des programmes de développement des sports dans toute la région.
  • Évaluer les implications des principales tendances en matière de développement des sports (tant au niveau régional qu’international) en vue de proposer des politiques et des domaines d’intervention pour le développement des sports et l’autonomisation des jeunes dans l’espace CEDEAO.
  • Mettre en œuvre un programme de plaidoyer dans divers secteurs traitant du développement des sports

·       Initier, élaborer et mettre en œuvre des politiques, programmes, projets et activités dans les domaines des programmes sectoriels, y compris des politiques et des programmes pour le développement et la promotion des sports traditionnels.

·       Assurer la liaison et l’organisation des réunions avec des partenaires et d’autres organisations, afin de nouer des partenariats et de mettre en œuvre des programmes.

·       Représenter le Centre dans des réunions internes et externes, le cas échéant.

·       Élaborer et mettre en œuvre les budgets des secteurs liés aux programmes relevant de sa compétence.

·       Organiser des programmes et des activités pour développer et renforcer les capacités des États membres dans la mise en œuvre des initiatives régionales de la CEDEAO.

  • Coordonner les activités sportives et les programmes de développement des sports du Centre.
  • Coordonner et mettre en œuvre les programmes approuvés de développement des sports de la Communauté.
  • Élaborer un projet de budget annuel, un programme et un plan de travail pour les programmes et activités de la Division des sports et les mettre en œuvre après approbation.
  • Mettre en œuvre la politique et les programmes de la CEDEAO en matière de promotion et de développement des sports.
  • Initier et organiser des politiques et programmes d’échange avec les États membres de la CEDEAO pour le développement des sports dans la région.
  • Servir d’interface avec les partenaires internationaux au développement sur les questions de développement des sports.
  • Collaborer et nouer des partenariats avec des experts dans le domaine du développement des sports et/ou dans d’autres domaines connexes ou similaires en vue d’une coopération axée sur les programmes et questions liés au développement des sports.
  • Assurer la coordination de l’analyse des connaissances et expériences acquises et intégrées aux programmes de développement des sports du Centre ou dans le cadre d’autres initiatives de ce type.
  • Promouvoir le développement des sports authentiques et traditionnels africains dans la région.
  • Promouvoir les valeurs africaines dans la pratique des sports.
  • Soumettre les rapports d’activité trimestriels et annuels de la Division des sports.
  • Superviser et orienter les subordonnés afin de garantir une mise en œuvre efficace et efficiente des programmes et l’atteinte des objectifs fixés.
  • Effectuer toute autre tâche qui pourrait lui être confiée par son supérieur hiérarchique.

 

QUALIFICATIONS ACADÉMIQUES ET EXPÉRIENCE

·       Être titulaire d’un diplôme de Master (ou équivalent) en Education Physique, Administration des Affaires, Administration Publique ou dans une Science Sociale discipline similaire, décerné par une université reconnue.

·       10 ans d’expérience à responsabilité croissante dans le domaine du développement de la jeunesse et des sports, dont 6 années d’expérience professionnelle sur le plan international et 5 années à un niveau d’encadrement.

  • Avoir une bonne connaissance des missions, politiques et orientations des activités sportives mondiales et du développement des sports.
  • Avoir une bonne maîtrise de l’environnement sportif international, régional ou national et faire preuve d’une participation effective à cet environnement.
  • Participer à des initiatives et activités de gestion et de développement des sports.
  • Une expérience professionnelle au sein d’une organisation/institution internationale dans le domaine du sport constituerait un atout.

·       Avoir une expertise professionnelle démontrée dans le domaine concerné.

·       Avoir une excellente connaissance des politiques et programmes de développement des sports des pays membres de la CEDEAO, notamment des sports traditionnels.

·       Une connaissance démontrée de l’évolution des sports au niveau mondial et de précieux contacts pour des partenariats efficaces constituera un atout.

·       Avoir une bonne maîtrise des règles prescrites par le Traité de la CEDEAO et d’autres instruments juridiques de la Communauté.

·       Être capable de mettre en œuvre des stratégies visant à améliorer et à intégrer les questions relatives à la jeunesse et aux sports dans le cadre des objectifs stratégiques généraux de la Commission de la CEDEAO.

LIMITE D’AGE

Etre âgé de moins de 50 ans. Cette disposition ne s’applique pas aux candidats internes.

 

COMPÉTENCES CLÉS RECHERCHÉES PAR LA CEDEAO

·       Être apte à conduire les programmes et projets qui lui sont confiés en y apportant l’expertise managériale et opérationnelle nécessaire à l’accomplissement du mandat de l’organisation (par exemple : création de réseaux et de référentiels).

·       Être capable de donner l’exemple et d’organiser le travail d’équipe afin d’encourager la coopération pour atteindre les résultats visés ; promouvoir le changement et en renforcer l’élan et susciter l’implication des employés ; élaborer un programme pilote et exécuter les contrôles internes connexes afin de gérer les obstacles potentiels la mise en œuvre.

·       Avoir d’excellentes aptitudes à l’autogestion, faisant preuve d’éthique, d’intégrité et d’une pleine conformité aux contrôles internes des règles, de délégations et de transparence.

·       Être capable de réunir des compétences/expertises complémentaires, d’évaluer les contributions individuelles et de reconnaître/traiter les réalisations et les lacunes d’une manière qui garantisse le succès continu de l’organisation.

·       Avoir une bonne maîtrise de la gestion des programmes, correspondant au niveau généralement acquis dans le cadre d’une certification en gestion des programmes (par exemple : Gestion de programmes couronnés de succès (MSP) ou Professionnel de la gestion des programmes (PgMP)).

·     Être capable d’effectuer des recherches sur les référentiels et les tendances afin de formuler les meilleures recommandations pour l’élaboration et l’amélioration des programmes/projets qui serviront au mieux la communauté/l’organisation.

·     Avoir des compétences bien développées en matière de réseautage et de relations interpersonnelles en vue de recueillir des commentaires, des informations et des données auprès d’un réseau de professionnels issus de plusieurs pays/secteurs/organisations, et d’identifier et de classer par ordre de priorité les besoins les plus essentiels de la Communauté.

·     Être capable de gérer et coordonner les initiatives de gestion des clients (par exemple : boucles de rétroaction, enquêtes, études, évaluations des besoins) et de formuler des recommandations.

·     Être capable d’élaborer et de mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de services à la clientèle (par exemple : tableaux de bord, gestion des incitations, mécanismes de rétroaction).

·     Être capable d’élaborer et de mettre en œuvre des plans, programmes et initiatives de gestion des parties prenantes afin d’obtenir l’adhésion aux nouvelles initiatives, de mieux comprendre les opinions divergentes, d’obtenir des ressources et d’accroître la perception de succès.

  • Faire preuve de diplomatie, de tact et de respect des autres personnes d’origines diverses, de compréhension de la diversité des perceptions culturelles, en particulier en Afrique de l’Ouest, ainsi qu’avoir la capacité de transformer la diversité en opportunités en vue d’améliorer les résultats des programmes/opérations.
  • Être capable de créer un environnement diversifié, inclusif et interactif, qui tire parti de la diversité des forces en présence et qui rassemble les pratiques innovantes.
  • Être capable de rester objectif dans les appréciations, les évaluations et la gestion des conflits, indépendamment des différences culturelles, des positions, des questions de genre ou des opinions, et d’encourager le personnel à surmonter les barrières culturelles et de genre ainsi que les différences d’origine.
  • Être capable de servir les intérêts d’équipes / d’organisations / de communautés multinationales diverses sur le plan culturel et de certains groupes de personnes présentant un handicap sans préjugé, ni parti pris ou sympathie pour un groupe donné.
  • Avoir une bonne compréhension de la structure organisationnelle de la CEDEAO, de la dynamique connexe et des attentes requises pour assurer une collaboration, une participation, une contribution et une conduite efficaces.
  • Avoir une connaissance pratique du mandat de la Communauté, du plan/des priorités stratégique(s) et de la situation/des tendances économique(s), politique(s) et sociale(s) des États membres, en particulier en ce qui concerne leur champ d’action.
  • Avoir une bonne connaissance des meilleures pratiques, des approches de gestion de programmes et des techniques de recherche de la CEDEAO pour diriger les programmes, projets ou initiatives et/ou contribuer à leur élaboration ou évaluation.
  • Avoir une connaissance approfondie des règles et procédures de la CEDEAO afin d’interpréter et d’appliquer de manière appropriée les textes des directives, de fournir des conseils techniques, d’encadrer d’autres personnes et d’évaluer les performances.
  • Être capable d’analyser une situation en se servant d’indicateurs (par exemple : de performance, techniques) pour évaluer les coûts, les avantages, les risques et les chances de succès dans le cadre de la prise de décisions.
  • Être capable de colliger des informations à partir de diverses sources afin d’identifier la cause des problèmes, les conséquences d’autres motifs d’action, les obstacles potentiels et les voies et moyens d’éviter le problème à l’avenir.
  • Être capable de décomposer des situations/informations très complexes en termes simples (à l’aide de tableaux, de diagrammes et d’exposés narratifs efficaces) afin d’expliquer les recommandations et conclusions visant à résoudre les problèmes ou à améliorer les opérations/programmes/projets.
  • Être capable d’élaborer une nouvelle vision des situations, d’appliquer des solutions innovantes aux problèmes et de concevoir de nouvelles méthodes pour traiter les problèmes / ruptures lorsque les méthodes et procédures établies sont inapplicables ou ne sont plus efficaces.
  • Avoir une bonne maîtrise du français et de l’anglais à l’oral comme à l’écrit.
  • Être capable de communiquer avec impact, de manière précise, concise et organisée, en faisant montre de crédibilité et d’assurance lors des présentations, en définissant les attentes et en expliquant des questions complexes.
  • Avoir le sens de l’écoute attentive, de l’interprétation correcte des messages des autres et être capable d’y répondre de manière appropriée.
  • Disposer de solides compétences en rédaction technique (par exemple : propositions, termes de référence, évaluations de programmes, schémas directeurs, processus opérationnels) et de compétences rédactionnelles bien développées.
  • Être capable de formuler des rétroactions en toute franchise, de reconnaître les mérites de ses collaborateurs directs, de pallier leurs lacunes et de les motiver à travailler au mieux de leurs compétences.
  • S’exprimer couramment dans l’une des trois langues officielles de la CEDEAO (anglais, français et portugais)
  • Avoir des compétences poussées en matière d’organisation et de gestion de projets/programmes, avec une expérience significative dans l’identification des délais, des cibles, des coûts et des ressources nécessaires à la réalisation des résultats opérationnels/programmes/projets.
  • Être capable de fixer des objectifs et cibles efficaces pour soi, pour les autres et pour l’unité opérationnelle, et d’adapter les priorités du travail ou des projets en fonction de l’évolution des circonstances.
  • Être capable d’identifier les lacunes affectant la réalisation des attentes des programmes/projets, de concevoir et de mettre en œuvre les plans d’intervention nécessaires au renforcement des capacités souhaitées (par exemple : formation, réalignement structurel, partenariats, réallocation des ressources).
  • Être capable de mettre en œuvre des pratiques rigoureuses de suivi et évaluation et de mettre en place des calendriers d’établissement de rapports réguliers concernant les produits clés (par exemple : indicateurs de gestion, étapes importantes des projets, résultats des programmes, cibles de traitement).
  • Être capable de planifier, d’organiser et de contrôler les ressources, procédures et protocoles en vue d’atteindre des objectifs spécifiques.

 

États membres