– Chargé de Programmes – Énergies de substitution et Transition Énergétique

Date limite de soumission des candidatures: 15 mai 2024

Aperçu du poste :

Sous la supervision directe du Directeur de l’Énergie et des Mines, le/la Chargé(e) Principal(e) de Programmes de la Division de l’Accès à l’Énergie et des Énergies de substitution est chargé(e) de la mise en œuvre de l’ensemble des activités liées à l’amélioration de l’accès à l’énergie dans la région et au développement de l’utilisation de solutions d’énergies de substitution, sous la coordination du Directeur.

Rôle et Responsabilités

·       Coordonner l’élaboration et l’harmonisation des politiques régionales, des réglementations et des cadres institutionnels liés à l’accès à l’énergie et aux énergies de substitution.

·       Coordonner la mise en œuvre des programmes, projets et activités régionaux pour le développement de solutions énergétiques de remplacement dans la région.

·       Coordonner le développement des ressources et des technologies en matière d’énergies renouvelables dans la région et en assurer le suivi.

·       Promouvoir l’utilisation des biocarburants et du biogaz dans la région par le biais du renforcement des capacités et de projets pilotes.

·       Élaborer un programme régional de renforcement des capacités afin de faciliter la préparation des États membres à la transition vers des combustibles propres dans la région (biogaz et biocarburants).

·       Diriger la formulation et la mise en œuvre de projets et de programmes régionaux visant à améliorer l’accès aux services énergétiques, qui contribuent généralement à l’obtention de résultats optimaux au profit de la Communauté.

·       Assurer la coordination avec les mécanismes de financement et les partenaires régionaux et superviser les mécanismes de coordination des donateurs dans le secteur des énergies de substitution.

·       Nouer des partenariats et soutenir la mobilisation de fonds pour l’élaboration et la mise en œuvre de programmes.

·       Conseiller le Directeur de l’Énergie et des Mines dans le cadre de la coordination des activités et du renforcement des synergies avec le Centre pour les Énergies Renouvelables et l’Efficacité Énergétique de la CEDEAO.

·       Définir les objectifs de la Division et assurer l’alignement avec le Plan Stratégique de la Communauté de la CEDEAO.

·       Coordonner l’élaboration du programme de travail annuel de la Division et assurer une gestion efficace des ressources financières.

·       Superviser la mise en œuvre du programme de travail annuel de la Division et les activités des Chargés de Programme sous sa responsabilité.

·       Contribuer à la préparation des rapports de suivi et évaluation ainsi que des rapports spécifiques de la Direction.

·       Participer à des réunions et conférences régionales et internationales sur des thèmes techniques liés à l’accès à l’énergie et aux énergies de substitution.

·       Informer la Direction sur les tendances internationales et régionales concernant le secteur des énergies de substitution par l’analyse, le réseautage et l’auto-amélioration.

·       Effectuer toute autre tâche connexe pouvant lui être confiée par son Supérieur hiérarchique.

Qualifications Académiques et Expérience

·       Être titulaire d’un diplôme de Master ou équivalent en Génie Electrique, en Energie Renouvelable, en Génie Electromécanique ou dans d’autres domaines connexes, décerné par une institution de renom.

·       Justifier d’au moins dix (10) années d’expérience à responsabilité progressive dans la conduite d’activités liées aux énergies renouvelables, aux services d’accès à l’énergie au développement des énergies de substitution, à la bioénergie, aux technologies énergétiques avancées au sein d’une entité publique ou privée ou d’une organisation régionale, dont 2 ans à un niveau d’encadrement.

·       Avoir une bonne connaissance du secteur de l’énergie ainsi que de l’accès à l’énergie et du cadre des énergies de substitution dans la région et des questions connexes aux niveaux national et régional.

·       Avoir une compréhension poussée des multiples composantes qui contribuent à l’élaboration des politiques, à la conception et à la mise en œuvre des projets et programmes dans le secteur de l’accès à l’énergie et dans le domaine des énergies de substitution.

·       Une expérience de travail sur des projets et des programmes de partenaires au développement constituerait un atout supplémentaire.

LIMITE D’AGE

Etre âgé de moins de 50 ans. Cette disposition ne s’applique pas aux candidats internes.

COMPÉTENCES CLÉS RECHERCHÉES PAR LA CEDEAO

·       Être en mesure de diriger les programmes et projets assignés en fournissant l’expertise managériale et opérationnelle nécessaire à l’accomplissement du mandat de l’Organisation (par exemple, créer des réseaux, des référentiels).

·       Être capable de donner l’exemple et d’organiser le travail d’équipe afin d’encourager la coopération pour atteindre les résultats visés ; promouvoir le changement et en renforcer l’élan et susciter l’implication des employés ; élaborer un programme pilote et exécuter les contrôles internes connexes afin de gérer les obstacles potentiels la mise en œuvre.

·       Posséder d’excellentes compétences pour sa propre gouverne en faisant montre d’éthique et d’intégrité et en respectant les contrôles internes des règles, des délégations et faire preuve de transparence.

·       Être capable de réunir des compétences/expertises complémentaires, d’évaluer les contributions individuelles et de reconnaître/traiter les réalisations et lacunes d’une manière qui garantisse le succès continu de l’Organisation.

·       Avoir une bonne maîtrise de la gestion des programmes, correspondant au niveau généralement acquis dans le cadre d’une certification en gestion des programmes (par exemple : Gestion de Programmes Couronnés de Succès (MSP) ou Professionnel de la Gestion des Programmes (PgMP)).

·     Être capable d’effectuer des recherches sur les référentiels et les tendances afin de formuler les meilleures recommandations pour l’élaboration et l’amélioration des programmes/projets qui serviront au mieux la Communauté/l’Organisation.

·     Avoir des compétences bien développées en matière de réseautage et de relations interpersonnelles en vue de recueillir des rétroactions, des informations et des données auprès d’un réseau de professionnels issus de plusieurs pays/secteurs/organisations, et d’identifier et de classer par ordre de priorité les exigences les plus essentielles de la Communauté.

·     Savoir gérer et coordonner les initiatives de gestion des clients (par exemple, boucles de rétroaction, enquêtes, études, évaluations des besoins) et formuler des recommandations.

·     Être capable d’élaborer et de mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de services à la clientèle (par exemple : tableaux de bord, gestion des incitations, mécanismes de rétroaction).

·     Savoir élaborer et mettre en œuvre des plans, des programmes et des initiatives de gestion des parties prenantes dans l’optique d’obtenir l’adhésion à de nouvelles initiatives, de mieux comprendre les opinions dissidentes, d’obtenir des ressources et d’accroître la perception du succès.

• Faire preuve de diplomatie, de réalisme et de respect d’autres personnes d’origines diverses, avoir la compréhension des divers points de vue culturels, notamment en Afrique de l’Ouest, avec la capacité de transformer la diversité en opportunités pour améliorer les résultats des programmes/opérations.
• Être capable de créer un environnement interactif diversifié et inclusif qui tire parti des dynamiques diverses en regroupant des pratiques innovantes.
• Être capable de rester objectif dans les appréciations, les évaluations et dans la gestion des conflits, quelles que soient les positions ou les opinions des différences culturelles, et encourager le personnel à surmonter les barrières culturelles et les différences d’origine.
• Être capable de servir les intérêts des équipes/organisations/communautés multinationales diverses sur le plan culturel, sans préjugé, sans partie pris ou faire preuve de sympathie pour un groupe restreint.

• Avoir une solide compréhension de la structure organisationnelle de la CEDEAO, des dynamiques connexes et des attentes requises aux fins d’une collaboration, d’une participation, d’une contribution et d’une orientation efficaces.
• Avoir une connaissance avérée du mandat de la Communauté, de son plan/ses priorités stratégique(s), ainsi que de la situation et des tendances économiques, politiques et sociales des États membres, notamment en ce qui concerne son propre champ d’action.
• Avoir une maîtrise des meilleures pratiques de la CEDEAO, des approches de gestion de programmes et des techniques de recherche pour diriger l’élaboration ou l’évaluation de programmes, projets ou initiatives et/ou y contribuer.
• Avoir une bonne maîtrise des règles et procédures de la CEDEAO afin d’interpréter et d’appliquer de manière appropriée le texte des directives, de fournir des conseils techniques, d’encadrer les autres et d’évaluer les performances.

• Être capable d’analyser une situation en se servant d’indicateurs (par exemple, performance, technique) pour évaluer les coûts, les avantages, les risques et les chances de succès, lors de la prise de décisions.
• Être en mesure de collecter des informations provenant de différentes sources en vue d’identifier la source des problèmes, les conséquences des différentes possibilités d’action, les obstacles potentiels et les moyens d’éviter le problème à l’avenir.
• Être capable de décomposer des situations/informations très complexes en des éléments simples (à l’aide de tableaux, de diagrammes, d’une rédaction expositive efficace) pour expliquer les recommandations et les conclusions visant à résoudre des problèmes ou à améliorer les opérations/programmes/projets.
• Savoir mettre en place de nouvelles perspectives sur les situations, appliquer des solutions innovantes aux problèmes et concevoir de nouvelles méthodes visant à résoudre les problèmes/prendre du recul lorsque les méthodes et procédures établies sont inapplicables, indisponibles ou ne sont plus efficaces.

• Avoir une bonne maîtrise du français et de l’anglais à l’oral comme à l’écrit.
• Être capable de communiquer en ayant un grand impact, de manière précise et concise, succincte et organisée, en faisant montre de crédibilité et de confiance lors de présentations, en définissant des attentes et en expliquant des questions complexes.
• Avoir le sens de l’écoute attentive, de l’interprétation correcte des messages des autres et être capable d’y répondre de manière appropriée.
• Disposer de solides compétences en rédaction technique (par exemple : propositions, Termes de Référence, évaluations de programmes, schémas directeurs, processus opérationnels) et de bonnes capacités rédactionnelles.
• Être capable de fournir une rétroaction franche, de reconnaître les mérites de ses subalternes directs, de combler leurs lacunes et de les motiver à travailler au mieux de leurs capacités.
• S’exprimer couramment dans l’une des trois langues officielles de la CEDEAO (anglais, français et portugais).

• Avoir des compétences poussées en matière d’organisation et de gestion de projets/programmes, avec une expérience significative dans l’identification des délais, des cibles, des coûts et des ressources nécessaires à la réalisation des résultats opérationnels/programmes/projets.
• Être capable de fixer des objectifs et cibles efficaces pour soi, pour les autres et pour l’unité opérationnelle, et d’adapter les priorités du travail ou des projets en fonction de l’évolution des circonstances.
• Être capable d’identifier les lacunes affectant la réalisation des attentes des programmes/projets, de concevoir et de mettre en œuvre les plans d’intervention nécessaires au renforcement des capacités souhaitées (par exemple : formation, réalignement structurel, partenariats, réallocation des ressources).
• Être capable de mettre en œuvre des pratiques rigoureuses de suivi et évaluation et de mettre en place des calendriers d’établissement de rapports réguliers concernant les produits clés (par exemple : indicateurs de gestion, étapes importantes des projets, résultats des programmes, cibles de traitement).
•  Être capable de planifier, d’organiser et de contrôler les ressources, procédures et protocoles en vue d’atteindre des objectifs spécifiques.